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【提質增效? 行穩致遠】集團召開2019年年中工作會議

2019.08.19

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    817日,集團2019年年中工作會議在杭州東海創意中心一樓會議室召開,會議分析和總結上半年集團以及各區域公司生產經營、財務、工程、技術、管理服務和黨的建設等相關情況,科學謀劃下半年工作。會議由集團副總裁董勇剛主持。

    會議首先聽取了各區域、各職能部門、各經營團隊負責人分別匯報了上半年有關工作。今年上半年,集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,始終不忘初心、牢記使命,堅持穩中求進、奮勇創新,積極主動推進大客戶發展戰略,主要經濟指標穩步增長,創新項目落地實施,綜合管控能力持續強化,企業責任有力擔當,黨的建設全面加強,品牌影響力持續提升,規模效益保持高質量增長,集團高質量發展邁出新步伐。

    林子軍總裁要求從企業的實際情況出發,做出科學決策和有效部署,追求企業的健康持續發展。下半年工作的總基調是“解放思想、管理創新、穩中求進、提質增效。”集團要切實把“構建質量第一、效益優先的成本領先型”發展戰略落地,把做大規模與提升效益有機結合起來。借鑒同行業的先進管理經驗,調動全員積極性,規范管理制度,創新項目經營模式,優化分配機制,最終實現有質量的增長,健康穩定可持續發展。

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  林子軍就如何做好2019下半年工作提出了五點意見和建議:

(一)以三年發展規劃為指引,穩中求進,全力以赴確保年度計劃目標順利實現

(二)積極解放思想、探索管理創新,提升企業凝聚力和戰斗力,構建可持續發展模式

(三)以提質增效、管控風險為主線,切實加強與改進內部管控水平

(四)加強人才培養,規范崗位設置,構建高素質人力資源隊伍

(五)樹立危機意識,強化責任意識,提升服務意識,切實落實好下半年各項工作

    林韻強董事長在會上發表了重要講話,點評了2019年集團年中工作會議上的亮點,分析了當前建筑市場的宏觀形勢,要求不忘初心、牢記使命,找差距,抓落實,強調企業經營過程中誠信的重要性,要加快建立具有浙江城建特色的信用管理體系,同時并對當前工作提出了要求和希望:強化責任擔當,切實增強全員責任感、緊迫感;強化問題導向,切實解決新矛盾、新問題;強化目標導向,切實完成年度工作目標;強化服務意識,切實提升綜合素質和能力。

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    會議號召各單位要認真學習領會年中工作報告精神,迅速層層傳達學習,把思想統一到集團高質量發展的要求上來,引領全體職工強化責任擔當,以奮發有為的精神狀態推動下半年各項任務的圓滿完成;要聚焦重點,狠抓落實,全力推動好各項工作;要夯實黨建,為集團高質量發展提供堅強的政治保障。集團領導班子成員、黨總支主要負責人、各區域和經營團隊負責人、職能部門負責人共30余人參加會議。


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